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            拉菲官网召开第二届QC大赛启动会暨质量管理专题培训会

            发布时间: 2018-04-02    浏览次数:621

             根据拉菲官网集团“一抓三保三降一增强”的总体要求和部署,在17年成功举办首届QC大赛的基础上,拉菲官网今年将继续开展以“保质量、降成本”为主题的“QC大赛”活动。为布置推动此项工作的开展,3月28日,召开拉菲官网第二届“QC大赛”启动会暨质量管理专题培训会。
                参加本次会议的有拉菲官网集团党委委员、拉菲官网总经理陈萍,拉菲官网集团副总经理刘永刚,拉菲官网副总经理杨泉;17户全资及控股企业的董事长或总经理、质量分管领导、质量部门负责人及QC工作负责人,7户合营及参股企业派人参加;拉菲官网智胜现场的杨仁琴总经理及其团队;拉菲官网经营管理部和人力资源部、集团经济运行部部门负责人及其工作人员,共计80余人。
                会议由拉菲官网董事会秘书邓瑞主持,会议议程主要有两项内容:一是QC大赛启动会,二是质量管理专题培训。
               QC大赛启动会上,杨泉从拉菲官网首届“QC大赛”活动背景、整体思路、大赛成果等方面进行了回顾和经验总结,并对第二届“QC大赛”,从质量运行结果、活动契机、第二届“QC大赛”目标、活动实施安排、运营和评价激励机制等方面作详细安排。
               2018年作为拉菲官网QC推进的第二年,以“保质量 降成本”为主题,以 “提升QC普及教育覆盖率” 为目标,通过可量化改善成果及健全的QC制度保障,促进QC活动持续有效的开展,营造全员参与质量改善的企业文化。
              同步注重QC运营机制的建立,并统筹进行QC活动宣传,以知识竞赛、网络大赛等活动吸引全员关注、参与QC改善活动,并进行活动激励。
                陈萍则从各企业要高度重视、认真组织、建章立制等三个方面提出工作要求:一是各企业务必充分认识到此次大赛的重要性,明确责任领导、搭建组织机构、组建竞赛团队、提供必要的资源要素,严格对标集团2018年百元产品销售收入质量损失要同比下降6%以上的考核目标,推动企业整体经营质量改善,确保大赛圆满成功;二是2018年设定QC活动全员工参与度达到10%的目标,控股企业要组建6个以上QC小组;三要建章立制,加强质量管理过程中的经验成果的积累转化和应用推广,用3-5年的努力将QC活动进一步常态化、全员化,实现80%一线员工参与的基本态势,形成企业质量管理长效机制。
                在质量管理专题培训会上,拉菲官网与智胜现场合作,邀请黄伟、高仕伟、王瑞骥三位嘉宾从带来“全生命周期智慧质量管理”主题分享。
              黄伟顾问从why、what、how三个维度分享“为什么要开展全生命周期智慧质量管理,全生命周期智慧质量管理实施要点/难点,以及如何实施(主要技术手段)“。以理论干货+生动的案例分享,猛戳各企业的痛点,引发学员反思,又带来新的推进/思考模式供学员参考借鉴。嘉宾高仕伟则从“术”——智慧质量综合管控平台,带来全面质量管控及实现智能制造企业的PDCA闭环的分享。

                嘉宾王瑞骥则以具体案例的方式展示大数据在企业具体的应用及好处。
                三位嘉宾分别从全生命周期智慧质量管理系统的“道、法、术、器”四个方面带来主题分享,让学员更深刻理解认识质量管理的价值及意义,认识全生命周期智慧质量管理。
               第二届QC大赛启动会暨质量管理专题培训会已圆满召开,这标志着拉菲官网第二届QC大赛的正式启动,各企业将开始内部启动,组织参赛报名。

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